Как выстраивать рабочий процесс?
Начнём с простого: эффективность — это не про количество встреч или строгость процессов. Это про предсказуемость результата, быструю обратную связь и ясность целей. То есть цель — построить прозрачную систему с понятной обратной связью.
1️⃣ Один бэклог — одна команда
Если у тебя дизайнеры живут по своей доске, а разработчики — по своей, то ты не управляешь продуктом — ты наблюдаешь за хаосом. Общий бэклог с единым приоритетом и видимостью для всех участников — это не просто трекер, это средство синхронизации.
2️⃣ Регулярные синки и демо — не для галочки
Синк-встреча — это не отчёт для PM. Это место, где команда синхронизирует ожидания друг с другом. Минимум раз в неделю — синк всей команды. Каждые две недели — демо. Показывай не только фичи, но и инсайты, исследования, гипотезы.
3️⃣ Пиши и визуализируй
Документы спасают от домыслов. Пиши документацию, описывай результат в задачах. Не нужно на 30 страниц расписывать каждую мелочь, но нужно указать контекст, цели, метрики успеха и рамки. И доска с визуализацией прогресса — важная часть порядка и прозрачности.
4️⃣ Создавай культуру ответственности, а не контроля
Люди не обязаны выполнять твои задачи — они обязаны достигать целей продукта. Делегируй ответственность, а не задачи. Это отличает зрелую команду от команды фрилансеров на зарплате. Хочешь, чтобы вокруг тебя были профессионалы? Относись к окружающим как к профессионалам.