Чем на самом деле занимается PM в течение рабочего дня?
Рабочий день каждого продуктового менеджера индивидуален. Со временем у каждого формируются свои рабочие ритуалы, которых они придерживаются. Например, я начинаю свой день с проверки рабочей почты и чатов, потом иду смотреть набор встреч на текущий рабочий день, после чего обязательно прохожусь по дашбордам и ключевым метрикам продукта — проверяю, нет ли явных аномалий. Это мой ритуал начала дня, он занимает около получаса.
Дальше я могу пойти на рабочие встречи, пройтись по основным сценариям продукта, чтобы быть уверенным, что нет критических багов, и посмотреть, какие задачи были закрыты командой за предыдущий рабочий день. Ну и, конечно, берусь за выполнение задач «мэйлстоунов» (ключевых задач) этого квартала. Обычно они большие, и это что-то, что растягивается на несколько дней или недель. Такие задачи занимают остаток дня между звонками. Ключевые задачи обычно завязаны на поиск точек роста, продумывание новых механик, оптимизацию сценариев продукта и различные исследования. Так или иначе, такие задачи связаны с продуктом и пользователями.